A döntési fáradtság a vállalkozók mindennapjaiban.
A legtöbben úgy gondolunk a vállalkozásvezetésre, mint folyamatos döntéshozatalra. El kell dönteni, milyen áron dolgozzunk, kit vegyünk fel a csapatba, melyik ügyféllel vállaljunk új projektet,
A legtöbben úgy gondolunk a vállalkozásvezetésre, mint folyamatos döntéshozatalra. El kell dönteni, milyen áron dolgozzunk, kit vegyünk fel a csapatba, melyik ügyféllel vállaljunk új projektet,
Kevés vállalkozó indul úgy neki a napnak, hogy semmi dolga nincs. Mire megérkezik az első kávé, már ott vár néhány e-mail, egy visszahívásra váró ügyfél,
Vannak feladatok, amelyeket szinte gondolkodás nélkül elvégzünk. Megválaszolunk egy e-mailt, visszahívunk egy ügyfelet vagy elküldünk egy dokumentumot. Aztán vannak azok a teendők, amelyek napokig, néha
Elsőre ez egy nagyon kellemes probléma, igaz? Jön 100 új ügyfél, csörög a kassza, pezsgő bontva, mindenki boldog, a vállalkozás pedig végre „szintet lép”. Aztán
Az első e-mail olyan, mint az első benyomás személyes találkozás nélkül. Az ügyfél még nem látja, hogyan dolgozol, mennyire vagy alapos, milyen lesz veled együttműködni,
A papírmunka és az adminisztráció minden kisvállalkozás életének része. A gond nem is az, hogy vannak ajánlatok, számlák, munkalapok, ügyféladatok és határidők, hanem az, amikor
Sokan azt gondolják, hogy a sikeres vállalkozások mögött valamilyen nagy titok áll. Egy különleges stratégia, egy tökéletes marketingterv, esetleg egy olyan táblázat, amit csak az
A céges káosz nem mindig úgy néz ki, hogy papírok borítják az asztalt, mindenki idegesen telefonál, és valaki a háttérben már harmadszor mondja el, hogy
Van egy adminisztrációs hiba, amit rengeteg kisvállalkozás elkövet, sokszor teljesen észrevétlenül. Nem arról van szó, hogy valaki rosszul ír be egy számlaszámot, elfelejt egy dátumot,
Az ügyfelek sokszor nem abból vonják le a következtetést egy cégről, amit te a legfontosabbnak gondolsz. Lehet, hogy szakmailag hibátlanul dolgozol, jó áraid vannak, értesz